xrain2008的博客

. 在创业的路上，我们没有退路，最大的失败就是放弃。在我刚开始创业的时候，有人说如果阿里巴巴能成功，无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下搬到珠穆朗玛顶峰，我就是要让他看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。
2. 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。
3. 30%的人不可能永远相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个公同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家为你干活。
4.看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会抓这只兔子，一会抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO，机会太多，只能抓住一个。我只能抓住一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
5.我们与竞争对手最大的区别就是，我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么没必要让所有人知道。
6.互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
7.我为什么能活下来？第一是由于我没有钱；第二是我对INTERNET一点都不懂；第三是我想的像傻瓜一样。
8.我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像短语的六脉神剑一样。阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
9.在我看来有三种人；生意人，创造钱；商人，有所为，有所不为；企业家，为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境，企业家必须要有创新的精神。
10.对所有的创业人来说，永远告诉自己一句话：从自己创业的第一天起，你每天面临的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让比如人替你去抗。九年的创业经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对，创业者都是面对困难。
11.好像理念是不值钱得东西，真正值钱的东西，就是你创造的价值，在世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。并不一定认为一定要找风险投资，能够自己走出来再找风险投资也不错，不一定一开始就要找。
12.短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是值钱的，而激情是不能受伤害的。尤其你的员工下班非常累的情况下，要再读三个小时的书或学习，你会把他们消耗掉。学习是无处不在，学习不一定坐下来，而是去听、去看、从客户中学习。

摘要： ◥◣●◢◤21世纪你不做科士威，你有比他更好的吗/◥◣●◢◤   我们不是没有好机会，我们是没有好观念！！！ 八十年代初，摆个地摊就能发财，可很多人不敢。 九十年代初，买支股票就能挣钱，可很多人不信。 二十一世纪，开个网站就能赚钱，可很多人不试。 06年——08年是整个直销行业重新洗牌的时段，这个关键时刻大家都在整合人才。要想成功，必须和人才合作！...

摘要：  不想给别人打一辈子工就请进来了解   不想给别人打一辈子工就请进来了解  从去年到今天，眼看着科士威的发展速度，可以说是一日千里，无论从产品，制度，背景，实力，及在中国的发展趋势，对于我们正在为创业而迷茫的人。可谓是一场及时雨，屈指算来，直接风云，商家如林，能在众多的直接公司中，科士威在中国的威力慢慢显示。用它28年的历史还向我们展示着它的不平常，大公...